उभरती अर्थव्यवस्था ने मांग और आपूर्ति पर विचार को किया मजबूर : प्रणव शर्मा
‘पिंक सिटी’ निवासी प्रणव शर्मा हमेशा नई चीजें सीखने और छिपे हुए अवसरों का पता लगाने के लिए उत्सुक रहे हैं। बी.ई. (बैचलर ऑफ इंजीनियरिंग) के रूप में बिट्स पिलानी में उनका समय शानदार और यादगार रहा। विनिर्माण और औद्योगिक प्रक्रियाओं के छात्र ने उन्हें इंजीनियरिंग सिद्धांतों और प्रथाओं में एक ठोस नींव बनाने में मदद की।
‘डेलॉयट’ के साथ इंटर्नशिप और कॉलेज के बाद, उन्हें मालूम था कि वह एक रियल एस्टेट और ऊर्जा स्टार्टअप, 'फेलिसिटी एडोब एलएलपी' के साथ इस दुनिया का सामना करने के लिए पूरी तरह से तैयार हैं। लेकिन, इसके बावजूद किस बात ने उन्हें यह उद्यम स्थापित करने के लिए प्रेरित किया? सवाल के जवाब में वह कहते हैं, "मुझे लगता है कि किसी भी उद्यमी के लिए एक यूरेका क्षण वह होता है, जब वह किसी विशेष डेमोग्राफी में किसी भी सेवा के लिए मांग और आपूर्ति के अंतर को पाटने का अवसर निकालता है। मेरे लिए, यह कर्नाटक के टियर 2 और टियर 3 शहरों की यात्रा थी, जो आर्थिक, सामाजिक और सतत विकास के मामले में इन स्थानों की अपार क्षमता की जानकारी इकट्ठा कर रहा था।
स्टार्टअप को दूसरों से अलग क्या बनाता है
'फेलिसिटी एडोब एलएलपी' के एमडी प्रणव शर्मा कहते हैं, "इन शहरों की उभरती अर्थव्यवस्था ने आवास, नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादन और इसके आसपास के समग्र बुनियादी ढांचे जैसी सेवाओं की आपूर्ति और इसकी अत्यधिक मांग के बारे में मुझे सोचने पर मजबूर कर दिया। 'फेलिसिटी एडोब' एक बूटस्ट्रैप्ड कंपनी है, जहां शर्मा और उनके पिता के पास समान इक्विटी है। एक स्टार्टअप को दूसरों से अलग क्या बनाता है? सवाल के जवाब में शर्मा कहते हैं, "सतत विकास के दायरे में व्यवसाय शुरू करने का विचार ही 'फेलिसिटी एडोब' को एक अनूठा व्यवसाय बनाता है।" इस स्टार्टअप के दो कार्यक्षेत्र हैं- वैलेंटे एनआरजी और स्वर्ण गृह। वैलेंटे एनआरजी ऊर्जा उत्पादन और संचालन का प्रबंधन करता है, जबकि 'स्वर्ण गृह' एक रियल एस्टेट उद्यम के रूप में काम करता है।
2000 से अधिक परिवारों को दिए घर
"'स्वर्ण गृह' और वैलेंटे एनआरजी, इन दोनों ही क्षेत्रों में, हम सेवा प्रदाता और उपभोक्ता की समस्याओं का पता लगाने में सक्षम थे, जिससे दोनों के लिए जीत की स्थिति बन गई।" शर्मा कहते हैं कि वैलेंटे एनआरजी में, वे बंजर और सूखा प्रभावित भूमि से किसानों की आवर्ती आय प्राप्त करने में सक्षम हैं, और ईपीसी/आईपीपी कंपनी के लिए, अग्रिम पूंजीगत व्यय 25 वर्षों की अवधि के लिए पट्टे में वितरित किया गया था, जिससे उन्हें राज्य में विस्तार की अधिक गुंजाइश मिली। सात वर्षों में, उन्होंने अडानी पावर, टाटा पावर और अयाना पावर जैसे कुछ भागीदारों को इकट्ठा किया है। इस स्टार्टअप ने 13 अलग-अलग ईपीसी और आईपीपी कंपनियों के साथ काम किया है, जिससे 8000 से अधिक किसान परिवारों का जीवन प्रभावित हुआ है। स्वर्ण गृह के साथ, उन्होंने 2000 से अधिक परिवारों को घर दिए हैं।
स्टार्टअप के लिए आज भारत सर्वश्रेष्ठ
शर्मा कहते हैं कि हमारा यह स्टार्टअप 'फेलिसिटी एडोब एलएलपी' पहले वर्ष से ही लाभदायक रहा है। मैं मानता हूं कि स्टार्टअप के लिए आज भारत से बेहतर अन्य कोई जगह नहीं है। उन्होंने कहा, "इस बाजार में जिस तरह की मांग है, वह बेजोड़ है। विविधता और बड़ी जनसांख्यिकी इसे और भी सुंदर बनाती है, जैसा कि एक विकासशील बाजार की हमेशा एक मोनोपोली होगी। विकसित देशों की तुलना में पहले से ही यहां अवसर और प्रवेश के लिए बाधाएं कम हैं। मुझे गर्व होगा, अगर मैं अपने पूरे करियर में आवास और नवीकरणीय ऊर्जा व्यवसाय में बाजार क्षमता का 1 प्रतिशत भी लोगों को उपलब्ध करा सकूं। मुझे लगता है कि संभावित रूप से विकासशील शहरों में भूमि बैंकों का अधिग्रहण, जिससे स्थानीय अर्थव्यवस्था में तेजी आ सकती है, हमारे विकास में उत्प्रेरक साबित होगा।
फैक्टशीट -
सह-संस्थापक : 2
कर्मचारियों की संख्या : शुरुआत के 100+
स्थापना वर्ष : 2017
(हिन्दी में अनुवादित)
(यह लेख हमारी वेबसाइट www.entrepreneur.com से लिया गया है।)
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